La manière la plus rapide d'appréhender les fondamentaux de l'Agilité

Comprendre la conduite de projets agiles et les différences avec la conduite de projets traditionnelle.

Assumer son rôle au sein d’une équipe Agile & maîtriser les outils ainsi que les indicateurs.

Porto

Comprendre l’organisation du travail dans les itérations et les cérémonies.

Comprendre comment favoriser l’amélioration continue et la progression de l’équipe.

Connaître les différentes méthodes agiles et pouvoir faire un choix en fonction de son projet.

Un cursus de formation débutant par une introduction de 2 jours pour toutes les équipes

Une seconde partie pour les Scrum Master et Product Owner d'une journée.

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Notre cursus

Formation pour les équipes.


Vous souhaitez intégrer un projet agile en tant que Product Owner, Scrum Master ou Développeur. Avec notre formation, vous comprendrez les enjeux de ces 3 grands rôles, ainsi que les mécanismes, principes et valeurs du cycle de développement Agile. Chaque bloc théorique est accompagné d’une mise en pratique pour vous permettre d’entrer véritablement en immersion dans une équipe agile.

Formation pour les rôles spécifiques.


Endossez un rôle de Scrum Master ou Product Owner avec sérénité. Maitrisez les postures et fonctions spécifiques à votre positionnement agile. Appreéhendez les outils et indicateurs optimaux pour votre projet.

Commencez votre projet maintenant en utilisant L'Agilité

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Scrum est le plus populaire incroyable reconnu des frameworks agiles.

Scrum connait un grand succès dans les entreprises en transformation agile.

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du projet

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et une réduction du risque pour les sponsors

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de la qualité du produit

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utilisent uniquement Scrum

Source chiffres : Standish Group & Rally Software.

Développeurs Développeurs

Maîtriser les outils de définition de produit. Rédiger les users stories et construire votre backlog. Prioriser et détailler au bon moment.

Scrum Master Scrum Master

Organiser les sprints et les cérémonies. Identifier les problèmes et lever les obstacles. Apprendre à emmener vos équipes dans une démarche d’amélioration continue.

Product Owner Product Owner

Comprendre votre rôle et vos responsabilités. Vous améliorer dans votre métier avec le framework Scrum.

  • Coach Agile
Devenez Coach Agile...

Nos formateurs

Christophe Messiaen Directeur Business Unit Centres de Services et membre du Groupe d’Agilisation et de Gamification Christophe, de par son parcours d’origine technique, a une vraie vision axée « terrain » et comprend les problématiques des équipes de développement. Aujourd'hui directeur de la Business Unit centres de services Nextoo, il est capable d’allier la théorie sur l’agilité avec son retour d’expérience pratique sur les différents projets pour lesquels il est intervenu et intervient encore à ce jour. Linkedin
Nicolas Tondeur Groupe d’Agilisation et de Gamification Nicolas accompagne les individus, les équipes et les organisations dans leurs projets de création de valeur, de manière ludique quand c'est possible. Membre actif de la communauté agile et Serious Gaming Lilloise (ex: NordAgile).

Lien vers son site web : ici
Twitter Linkedin
Marion Chupin Groupe d’Agilisation et de Gamification Marion a une vraie appétence pour la transmission. Grâce à son parcours, elle aime rendre les formations concrètes en illustrant son propos avec des situations réelles. Son mot d’ordre, la bienveillance, car c’est en étant à l’aise que l’on apprend le mieux Linkedin

En sortie de formation

Vous allez maîtriser toutes ces techniques

Construire et comprendre un Backlog Product

Rédiger des User Stories

Tracer un Burndown Chart

Utiliser un outil numérique

Estimer avec le Poker Planning

Animer un Daily / Scrum Meeting

Préparer une bonne revue de sprint

Ludifier vos rétrospectives


Et bien plus encore...


Ce que les clients disent

2019
Nombre de participants : 95
Taux d'assiduité : 96.94%
Taux de satisfaction : 4.6/5
2020
Nombre de participants : 10
Taux d'assiduité : 100%
Taux de satisfaction : 4.5/5