La manière la plus rapide d'appréhender les fondamentaux de l'Agilité

Comprendre la conduite de projets agiles et les différences avec la conduite de projets traditionnelle.

Assumer son rôle au sein d’une équipe Agile & maîtriser les outils ainsi que les indicateurs.

Porto

Comprendre l’organisation du travail dans les itérations et les cérémonies.

Comprendre comment favoriser l’amélioration continue et la progression de l’équipe.

Connaître les différentes méthodes agiles et pouvoir faire un choix en fonction de son projet.

Un cursus de formation débutant par une introduction de 2 jours pour toutes les équipes

Une seconde partie pour les Scrum Master et Product Owner d'une journée.

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Notre cursus

Formation pour les équipes.


Vous souhaitez intégrer un projet agile en tant que Product Owner, Scrum Master ou Développeur. Avec notre formation, vous comprendrez les enjeux de ces 3 grands rôles, ainsi que les mécanismes, principes et valeurs du cycle de développement Agile. Chaque bloc théorique est accompagné d'une mise en pratique pour vous permettre d’entrer véritablement en immersion dans une équipe agile.

Formation pour les rôles spécifiques.


Endossez un rôle de Scrum Master ou Product Owner avec sérénité. Maitrisez les postures et fonctions spécifiques à votre positionnement agile. Appréhendez les outils et indicateurs optimaux pour votre projet.

Commencez votre projet maintenant en utilisant L'Agilité

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Scrum est le plus populaire incroyable reconnu des frameworks agiles.

Scrum connait un grand succès dans les entreprises en transformation agile.

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du projet

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et une réduction du risque pour les sponsors

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de la qualité du produit

%

utilisent uniquement Scrum

Source chiffres : Standish Group & Rally Software.

Développeurs Développeurs

Maîtriser les outils de définition de produit. Rédiger les users stories et construire votre backlog. Prioriser et détailler au bon moment.

Scrum Master Scrum Master

Organiser les sprints et les cérémonies. Identifier les problèmes et lever les obstacles. Apprendre à emmener vos équipes dans une démarche d’amélioration continue.

Product Owner Product Owner

Comprendre votre rôle et vos responsabilités. Vous améliorer dans votre métier avec le framework Scrum.

  • Coach Agile
Devenez Coach Agile...

Nos formateurs

Bernard KLYMOWICZ Groupe d'Agilisation et de Gamification
Bernard accompagne les équipes dans leur démarche agile.
Sa participation à la communauté agile lui permet de trouver de nouvelles manières d'apprentissage par le jeu.
Son écoute et son expérience pratique offre aux apprenants une perspective concrète et adaptée à leurs besoins.
Nicolas Tondeur Groupe d'Agilisation et de Gamification Nicolas accompagne les individus, les équipes et les organisations dans leurs projets de création de valeur, de manière ludique quand c'est possible. Membre actif de la communauté agile et Serious Gaming Lilloise (ex: NordAgile).

Lien vers son site web : ici
Twitter Linkedin
Marion Chupin Groupe d’Agilisation et de Gamification Marion a une vraie appétence pour la transmission. Grâce à son parcours, elle aime rendre les formations concrètes en illustrant son propos avec des situations réelles. Son mot d'ordre, la bienveillance, car c'est en étant à l'aise que l'on apprend le mieux. Linkedin
Camille Marquette Groupe d'Agilisation et de Gamification Camille accompagne les équipes dans leur quotidien aussi bien en tant que coach dans un programme comportant un grand nombre de collaborateurs, qu'en tant que Scrum Master pour une équipe. Étant agnostic agile, il n'hésite pas à proposer les pratiques agiles les plus susceptibles de répondre aux problématiques des équipes. La formation est pour lui un moyen de partager à son tour toutes les connaissances qu'il a pu engranger durant toutes ses années d’accompagnement. Linkedin

En sortie de formation

Vous allez maîtriser toutes ces techniques

Construire et comprendre un Backlog Product

Rédiger des User Stories

Tracer un Burndown Chart

Utiliser un outil numérique

Estimer avec le Poker Planning

Animer un Daily / Scrum Meeting

Préparer une bonne revue de sprint

Ludifier vos rétrospectives


Et bien plus encore...


Ce que les clients disent

2020
Nombre de participants : 10
Taux d'assiduité : 100%
Taux de satisfaction : 4.5/5
2021
Nombre de participants : 38
Taux d'assiduité : 100%
Taux de satisfaction : 4.4/5
2022
Nombre de participants : 24
Taux d'assiduité : 100%
Taux de satisfaction : 4.9/5
2023
Nombre de participants : 30
Taux d'assiduité : 93.33%
Taux de satisfaction : 4.74/5